在國際化的過程中，勢必要到不同的國家或區域設立企業的銷售或生產據點，如何能在每個據點迅速建立母公司的管理制度及企業文化，以相同的企業語言溝通，正確而無誤的貫徹管理階層的指示，從一個指令變成一連串的行動；最後，各據點再將執行的結果，迅速而確實的回饋至總部；管理者可以隨時隨地的掌握整個企業的資訊，作出及時而正確的決策，這種企業神經網路的建置，是企業擴張版圖時不可或缺的機制。

優網通有鑒於此 ，運用 Internet 平台上的觀念及技術，著手開發 UniBiz 21- 企業營運管理系統 ，目標是提供製造 、 買賣及零售等產業，在面臨國際化的競爭中，一個強而有利的利器，奠定企業永續經營的基礎 。

UniBiz21 是企業營運管理系統的統稱，提供多公司、多廠、多倉及多店面的管理，並因應企業國際化的需求，提供繁體中文、簡體中文及英文三種版本，根據企業的目標客戶，分成二大解決方案，B2C 的產業及 B2B 的企業，以利企業提供更好的服務品質，增加產業的競爭力 。

我們不是台積電，沒那麼多錢，也留不住人，怎麼e化?」肯夢董事長朱平談到e化時，如此感嘆。也正因為這樣，肯夢後來決定把e化的浩大工程委外(Outsourcing)，交由優網通處理。結果不僅順利e化，一年還幫 他省了新台幣500萬元。

成立於1996年的肯夢，是一家化妝品代理公司，一開始便採用電腦系統處理店面銷貨、進貨和存貨工作。「那套系統很爛，盤點沒有一次準確，大家都氣得要死，也怕得要死，」肯夢的店面銷售人員康玉培回想起來，還心有餘悸。

剛成立時，在資金並不充裕的情況下，肯夢買了一套套裝軟體，但是使用過後，卻發現銷售人員抱怨連連，而公司的庫存管理則一直做不好，存貨數量永遠都不準確。

後來朱平決定找關係企業肯心(一家做線上學習的公司)，幫忙量身訂做電腦程式，一口氣就砸下300萬元。「但是這錢花得值得，」康玉培對新的作業方式及作業系統，讚譽有加。

最後王玉雲決定委外，找優網通處理。優網通產品開發處經理唐必彥估計，2年來幫肯夢量身訂做CRM等電腦系統，已經花了5000萬元。算下來，肯夢頭兩年只要花280萬元，第三年之後150萬元向優網通租這套系統，既不用自己開發軟體，也不用花錢找資訊人員，建置機房，一年幫肯夢少說省了1500萬元。